中國石油大學（北京）經(jīng)濟管理學院，作為一所深度融入能源行業(yè)、特色鮮明的高水平商學院，其工程管理服務領(lǐng)域的研究、教學與實踐，不僅緊密結(jié)合國家能源戰(zhàn)略需求，更在推動行業(yè)精益化、智能化管理方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。學院的工程管理服務，以培養(yǎng)卓越管理人才為核心，以產(chǎn)學研深度融合為路徑，構(gòu)建了一套服務于能源工程全生命周期的知識體系與解決方案。

一、 人才培養(yǎng)：鍛造能源工程管理的“領(lǐng)軍者”
學院依托“管理科學與工程”一級學科博士點及“工程管理”碩士（MEM）等專業(yè)學位項目，構(gòu)建了本、碩、博貫通的人才培養(yǎng)體系。課程設(shè)置緊密結(jié)合石油石化、海洋工程、新能源等重大工程項目特點，涵蓋項目投融資決策、風險管理、進度與成本控制、HSE管理、數(shù)字化交付及國際工程管理等前沿內(nèi)容。通過案例教學、校企聯(lián)合導師制、現(xiàn)場實踐基地等方式，著力培養(yǎng)學生的系統(tǒng)思維、工程實踐能力和全球化視野，為能源行業(yè)輸送了大量既懂技術(shù)又精管理的復合型高端人才。

二、 科學研究：驅(qū)動工程管理理論與技術(shù)創(chuàng)新
學院圍繞國家重大能源工程（如“一帶一路”能源合作、深水油氣開發(fā)、智慧油田建設(shè)、油氣管道網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等）中的管理難題，開展高水平科學研究。研究方向聚焦于：

1. 復雜能源工程項目群與項目鏈管理；
2. 能源工程供應鏈安全與韌性優(yōu)化；
3. 基于大數(shù)據(jù)與人工智能的工程風險智能預警與決策；
4. 綠色低碳工程管理與可持續(xù)性評價；
5. 國際能源工程合同管理與跨文化治理。
相關(guān)研究成果不僅發(fā)表在國內(nèi)外頂級學術(shù)期刊，更直接轉(zhuǎn)化為行業(yè)標準、管理軟件和決策支持系統(tǒng)，切實提升了工程管理的科學化水平。

三、 社會服務與咨政建言：提供專業(yè)化解決方案
學院積極發(fā)揮智庫功能，為政府部門、能源央企及地方企業(yè)提供高水平的工程管理咨詢服務。服務內(nèi)容包括：

• 項目咨詢與評估：承擔大型能源工程的可行性研究、后評價、投融資方案設(shè)計等。
• 管理流程優(yōu)化：協(xié)助企業(yè)進行項目管理體系（如IPMS）建設(shè)、流程再造與效能提升。
• 培訓與定制化課程：面向行業(yè)在職人員，開展項目經(jīng)理（PMP/IPMP）、造價師、安全總監(jiān)等職業(yè)資格及高端定制培訓，更新行業(yè)管理知識。
• 政策研究：參與國家能源局、國資委等部委的相關(guān)政策研究與制定，為行業(yè)監(jiān)管與改革提供學術(shù)支持。

四、 產(chǎn)學研協(xié)同：搭建開放共享的合作平臺
學院與中國石油、中國石化、國家管網(wǎng)、斯倫貝謝等國內(nèi)外知名能源企業(yè)建立了穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關(guān)系，共建聯(lián)合實驗室、實習基地和研究中心。通過共同承擔科研項目、舉辦高端論壇（如中國能源經(jīng)濟與管理學術(shù)年會）、開展橫向課題研究等形式，實現(xiàn)了學術(shù)前沿、企業(yè)實踐與產(chǎn)業(yè)需求的即時對接與良性互動，確保工程管理服務始終貼近行業(yè)一線，解決真問題。

在能源轉(zhuǎn)型與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重浪潮下，中國石油大學經(jīng)濟管理學院的工程管理服務將繼續(xù)深化內(nèi)涵、拓展外延。學院將更加注重在智能工程管理、新能源項目開發(fā)管理、碳管理與交易、全球能源治理等領(lǐng)域發(fā)力，致力于成為引領(lǐng)中國乃至全球能源工程管理創(chuàng)新與發(fā)展的重要思想庫和人才庫，為保障國家能源安全、推動能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻不可替代的“管理智慧”與“經(jīng)管力量”。